檢索結果:共4筆資料 檢索策略: "Integrated".ekeyword (精準) and ckeyword.raw="組織變革"
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國內外有關併購的研究多數是以非關係企業的水平合併、垂直合併或多角化 合併,且歷年來研究併購績效之案例多顯示併購失敗率高達50%至70%間。本文 主要的研究目的是以個案公司為例,探討企業在面臨產業群聚…
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個案中的主角Frank在公司成立屆滿19年之際,決定於未來一年內併入PC周邊大廠。此併購案也同時深獲國際投資法人好評,連帶推升了兩家公司當時的市值。原本期望在網通產業逐漸飽和之際,經由異業的合作,順…
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企業的競爭優勢來自於企業內部作業不斷地改善,而且資訊化的腳步要跟上科技的進步,其目的不僅要簡化人工作業,提高作業效率,還要將作業成本降到最低,這才是時間和成本的利基。 但在這麼競爭的環境中,提升對顧…
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本個案主要針對證券業,資訊部門與業務部門的衝突與整合進行描述,其中業務部門是以C券商的新金融商品部門為主,來進行個案的撰寫,並利用該部門最主要的權證系統為主軸,描述出資訊部門與業務部門間遇到的衝突,…